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更新時間：2019-04-28
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為加快推進重點項目建設，打造集團公司外地工程標桿，4月25日，集團公司黨委副書記、總經理謝技勛、工會主席侯仰進、總會計師王琳、副總經理高遵斌、副總工程師兼安全環保部經理郭倩、外管中心主任張雷、分公司財務科長趙淑霞一行7人，赴三分公司濰縣中路項目進行調研。
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三分公司、濰坊分公司班子成員及濰縣中路項目部人員陪同調研。
調研組一行首先來到項目施工現場，仔細查看工程施工情況，并對施工生產、安全防護、設備使用等內容進行了現場考察，針對發現的問題，與項目部人員進行了細致的溝通與交流，對需要改進的地方提出了整改意見和具體要求，指導項目建設推進工作，了解工程施工進展，并看望慰問奮斗在建設一線的廣大職工，為大家加油鼓勁。
觀摩完施工現場，調研組來到項目部會議室，聽取了項目施工進展情況匯報，詳細了解項目施工進度、質量控制、安全生產、物資采購、成本控制、資金情況及農民工工資實名制發放等情況，并對存在的困難進行現場辦公。
集團公司領導對項目部的施工思路及施工方案給予了較高評價，并對項目工程質量、安全、進度、標準化管理等方面的工作給予了充分肯定，同時對雨季施工方案、文明施工、宣傳標語、基坑安全防護、農民工工資實名制發放等方面提出了提升意見和具體要求，也寄語項目部不斷開拓深挖濰坊市場、打造質量標桿，實現更好發展。
謝技勛總經理在最后的總結講話中，對于濰縣中路項目部提出了更高的要求和期望：一是作為集團公司在濰坊的第一個優質精品工程，其戰略意義和品牌作用不言而喻，必須時刻關注施工安全，進一步提高項目管理水平，滿足業主要求，符合集團公司標準，確保施工質量和安全管控達標，打造出示范標桿工程；二是要善于經營、開拓市場、積累業績、創立品牌，在做好工程的同時，進一步擴大集團公司品質優勢和品牌效應，加強品牌宣傳，發揮引領作用，提升品牌形象影響力，通過項目建設及品牌塑造帶動市場拓展；三要加強規范化管理和標準化建設，善于總結，形成經驗，針對制度建設、合同管理、安全管理等方面，打造出可復制、可推廣的集團公司外地工程建設模式；四要加強本地化經營，面對人才緊缺形勢，注重人才招聘和引進；五要做好各項后勤服務保障，為職工創造一個溫暖舒適的生活、工作環境。
振奮的話語里，飽含贊許和鼓舞，更是充滿期待和重托，分公司及項目部職工紛紛表示，一定不辜負集團公司領導的關心和囑托，繼續發揚特別能戰斗、特別能吃苦的鐵軍精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情，積極投入到當前的工程建設中，確保項目6月底通亭街地道位置東西方向具備通車條件，打造出集團公司精品工程，塑造黃河路橋品牌，維護開拓好濰坊市場。
（文 張佳 圖 倪孔偉 編輯 劉俊兵）
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